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集團公司總經(jīng)理厲煥策在機關(guān)全體干部會議上要求
發(fā)布時間:2016-01-31發(fā)布者:大連鹽化欄目:鹽化新聞

發(fā)布時間:2016-01-31|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目:鹽化新聞

 集團公司總經(jīng)理厲煥策在機關(guān)全體干部會議上要求

樹立機關(guān)良好形象  嚴格自律勇于擔當

1月22日,集團公司總經(jīng)理厲煥策受機關(guān)黨總支部邀請,為全體機關(guān)干部做了形勢與任務(wù)報告,并對機關(guān)干部提出了要求。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體干部90余人聽了報告。機關(guān)黨總支部書記李勇主持了會議。

總經(jīng)理厲煥策在報告中,分析了集團公司面臨的不利和有利形勢。他首先從國家層面、從用戶層面分析了集團公司面臨和可能面臨的不利形勢。他指出,我們的下游兩堿工業(yè)企業(yè)形勢非常嚴峻,很多企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。由于下游企業(yè)需求不旺,直接影響到了我們的產(chǎn)品銷售,造成產(chǎn)品過剩積壓,影響了資金回籠,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來嚴重影響。另外,隨著食鹽市場的即將放開,食鹽市場的競爭將更加激勵,倒逼著企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

他進一步指出,盡管不利形勢嚴峻,但也有很多有利的形勢,為企業(yè)的長足發(fā)展增添了后勁。他說,早在2008年,企業(yè)就做好了應(yīng)對不利形勢的準備,完成了老鹽田的大規(guī)模升級改造,進行了產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確了鹽為基礎(chǔ),以鹽化工和海水生物資源開發(fā)利用為重點,以海鹽文化產(chǎn)業(yè)為引擎,深度融合一二三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展方向”,并取得了一定的成效,海鹽、鹽化工、水產(chǎn)養(yǎng)殖三個產(chǎn)業(yè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展,勢頭較旺。

他強調(diào),企業(yè)下一步面臨的發(fā)展任務(wù)很艱巨,將按照“四加一”的模式加快發(fā)展,就是做強海鹽基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做精鹽化工產(chǎn)業(yè)、做大水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、做好文化旅游產(chǎn)業(yè),同時發(fā)展建設(shè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)。

面對繁重而艱巨的任務(wù),他要求機關(guān)干部樹立良好的形象,精業(yè)務(wù)、勇?lián)?、做表率,模范發(fā)揮引領(lǐng)作用。一是要做專業(yè)技術(shù)的行家里手。機關(guān)干部要加強學習,善于學習,了解掌握專業(yè)技術(shù)前沿信息,不斷提升自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平,努力成為本行業(yè)、本專業(yè)的行家里手。二是管理能力要突出。機關(guān)干部要敢于擔當,具備善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,要積極探索機制創(chuàng)新,充分調(diào)動大家的工作積極性。三是要嚴格要求自己,努力做好表率。機關(guān)干部要講誠信、懂規(guī)矩、守紀律,要做員工的表率,做基層單位干部的表率,樹立機關(guān)干部的良好形象。

最后,機關(guān)黨總支部書記李勇,就貫徹落實厲總報告精神提出了要求。